03/04/2012 : ProgettoTurismo
Il Turismo in Italia Online il video relativo all’intervista effettuata al Presidente Emilio Valdameri sui temi salienti del turismo in Italia. ...
14/03/2012 : ProgettoTurismo
Emilio Valdameri, Presidente Progetto Turismo Srl e Coordinatore Comitato Turismo Federimmobiliare Che gli investimenti in Italia nel settore alberghi ...
20/02/2012 : ProgettoTurismo
Forum 34 – Prospettive per il mercato alberghiero Hanno partecipato: Emilio Valdameri – Comitato Turismo Federimmobiliare Roberto Galano & ...
Nello scenario attuale, dove la competizione, ha raggiunto livelli molto alti, la capacità di essere al passo con i tempi e di migliorarsi continuamente resta il vero vantaggio competitivo di un’azienda.
La Progetto Turismo si pone l’obbiettivo di assistere le strutture ricettive per migliorare le loro performance, aumentandone il fatturato (Yield Management), migliorandone il controllo di gestione (Strategia Commerciale), ottimizzando l’immagine aziendale verso l’esterno (Strategia di Comunicazione), definendo gli standard di servizio adatti alla clientela (Controllo di Qualità), ed innovando grazie alla capacità di anticipare le tendenze.
Gestire un albergo, un residence o un Villaggio turistico, significa far convivere in uno stesso ambito due anime tra loro completamente distinte.
Da un lato l’Ospitalità, il Cliente, assistito e orientato, verrà messo a suo agio e si sentirà come a casa propria. Dall’altro l’Organizzazione, ovvero la capacità di seguire con impegno e professionalità la Gestione quotidiana nella struttura turistica.
Il contratto di gestione alberghiera (o di management) è un contratto atipico, diffuso nella prassi internazionale di numerosi settori industriali, ma che ha trovato la sua più ampia applicazione nel settore alberghiero.
Per continuare ad essere competitivi in un mercato fortemente influenzato dal processo di riavvicinamento fra i fornitori dei servizi turistici (prodotti) e turisti (consumatori), è diventato necessario ridefinire le logiche di approccio al mercato imponendosi una chiara rilettura della propria strategia commerciale per verificare se essa è coerente con le dinamiche future. Progetto Turismo ha maturato in questi anni significative esperienze in questo senso ed ha sviluppato un moderno modello di approccio alle strategie commerciali.
Progetto Turismo ha fatto propria la rinata filosofia estetica e funzionale del “living culture”, trasferendo nella progettazione della struttura ricettiva e nei concetti di arredamento gli elementi di massima comodità e accoglienza derivanti dalla ricerca della soddisfazione globale del cliente moderno.
Per realizzare una struttura ricettiva moderna e funzionale, il contract alberghiero riveste, secondo Progetto Turismo, un ruolo di fondamentale importanza per raggiungere il risultato voluto e l’immagine finale del prodotto desiderata; dalla progettazione della distribuzione degli spazi alla realizzazione degli impianti, dalla scelta dei materiali e delle infrastrutture fino alla messa in opera ed al collaudo, il contract alberghiero integrato è la miglior soluzione per qualificare al massimo le caratteristiche della struttura ricettiva in tutti i suoi aspetti.